Når du tenker på hva som gjør en god leder, er det lett å tenke på ferdigheter som beslutningstaking, strategisk tenkning eller det å kunne delegere. Men det er noe mer. De beste lederne, de som virkelig inspirerer og bygger sterke team, har ferdigheter som sjelden nevnes. Her er fem skjulte lederferdigheter som kan forvandle både deg og teamet ditt.

Evnen til å vise sårbarhet

Du har kanskje hørt at ledere aldri skal vise svakhet. At du alltid må ha svarene og aldri vise usikkerhet. Men sannheten er at folk følger ledere som er menneskelige, ikke perfekte. Når du som leder viser sårbarhet – ved å innrømme feil eller fortelle at du ikke har alle svarene – skaper du tillit. Tillit åpner for ærlige samtaler, og det er slik du bygger sterke relasjoner med teamet ditt. Det handler om å tørre å være ekte, noe som gjør at folk føler seg trygge nok til å være seg selv rundt deg.

Å være komfortabel med å ikke vite alt

Mange tror at ledere må vite alt. Men her er hemmeligheten: De beste lederne har ingen problemer med å si “jeg vet ikke”. Når du som leder er komfortabel med å ikke vite alt, viser du at du er åpen for å lære. Du skaper en kultur der teamet ditt føler seg involvert, og hvor nysgjerrighet blir en verdi i seg selv. I stedet for å late som du har alle svarene, kan du invitere til samarbeid og utforskning sammen med teamet ditt. Ansett, og slipp til folk, som er flinkere enn deg.

Å lytte mer enn du snakker

Gode ledere lytter. Det er lett å tenke at ledelse handler om å snakke, gi ordrer eller forklare hva som skal gjøres. Men de beste lederne vet at det er i lyttingen den virkelige innsikten ligger. Når du lytter til teamet ditt, skaper du rom for å forstå deres perspektiver, bekymringer og ideer. Å lytte handler om å gi plass til andre, og når folk føler seg hørt, er de mer engasjerte og villige til å bidra. Lytting gir det også innsikt og kunskap om saker som ellers ikke ville havnet på ditt bord. Så neste gang du vil dele din mening, prøv heller å lytte først.

Å skape psykologisk trygghet

Et av de viktigste verktøyene en leder har, er evnen til å skape et miljø der folk føler seg trygge på å ta risikoer uten frykt for å bli straffet. Psykologisk trygghet handler om å tillate feil og lære av dem. Hvis folk er redde for å gjøre feil, vil de aldri tørre å være kreative eller ta initiativ. Men når de føler seg trygge nok til å prøve nye ting – uten frykt for konsekvensene – skjer innovasjon. Som leder har du ansvaret for å skape et rom der teamet ditt tør å ta sjanser.

Å gi bort æren, men ta ansvaret

Gode ledere tar ansvar når ting går galt og gir æren til andre når ting går bra. Når du som leder gir teamet ditt æren for suksess, bygger du tillit og respekt. Og når du tar ansvaret når ting går skeis, viser du at du støtter dem, uansett. Dette gir teamet ditt selvtillit til å prøve, fordi de vet at du har ryggen deres. En leder som tar ansvar for feil, men gir bort æren for suksess, skaper et team som er villige til å strekke seg lenger. Ikke vær redd for å la andre skinne sterkere enn deg selv.

Se mennesket

Ingen av disse ferdighetene handler om tekniske kunnskaper eller avanserte strategier. De handler om mennesker. De handler om å bygge en kultur der folk føler seg trygge, verdsatt og motivert til å gjøre sitt beste. Som leder har du makten til å skape denne kulturen. Ved å mestre disse fem skjulte ferdighetene kan du forvandle din egen ledelse og teamets prestasjoner. Start med å vise sårbarhet, lytt mer, og gi teamet ditt æren de fortjener. Det er slik du blir en leder som folk ikke bare respekterer, men som de ønsker å følge.